포장하고 송장 뽑는 시간,
이제 판매에 쓰세요.
직접 챙기던 포장 방식·사은품·메모를 상담에서 그대로 정리해 이어받습니다. 맡길 범위와 비용은 같은 물량 기준으로 비교해 드립니다.
현재 상품과 물량, 직접 처리하는 업무를 바탕으로 맡길 범위와 견적 항목을 확인합니다.
이런 순간이 늘었다면, 맡길 때가 됐다는 신호입니다.
포장량이 혼자 감당하기 어려워졌어요.
당일 출고가 버거운데, 매일 물량이 달라 사람을 고정으로 뽑기도 부담스럽습니다.
포장 때문에 다른 일이 밀려요.
CS도 하고 다음 상품도 만들어야 하는데, 반복되는 포장에 하루가 갑니다.
한 명이 빠지면 출고가 밀려요.
퇴사나 갑작스러운 주문 몰림을 안에서 소화하기 어렵습니다.
상품이 늘면서 공간이 부족해요.
창고를 더 계약할지, 추가 비용은 얼마인지 고민하게 됩니다.
사람과 공간을 다시 맞추는 일, 이제 줄일 수 있습니다.
상품을 입고하고 출고 요청만 보내는 방식으로 바꾸면, 주문량이 달라질 때마다 사람과 공간을 다시 맞추는 부담이 줄어듭니다. 그렇게 생긴 시간과 여력을 상품 개발, 판매, 고객 응대에 쓰세요.
물량에 맞춰 사람을 구하고 배치하기
필요 인력을 매번 직접 확보하는 부담 감소
결근·퇴사·급증 물량의 공백 메우기
포장 현장을 직접 메워야 하는 부담 감소
창고 계약과 관리비·보험 관리하기
물류 공간을 유지하기 위한 관리 업무 감소
물량 변화에 맞춰 확장·축소 검토하기
상품과 판매 변화에 집중할 여력 확보
위탁 견적, 비싼지 싼지 이렇게 비교해 보세요.
직접 할 때는 내 시간과 이미 쓰는 공간 비용을 따로 계산하지 않다가, 위탁 견적에서는 항목을 한꺼번에 보게 됩니다. 어느 쪽이 싸다는 결론보다, 같은 물량과 작업 조건으로 비용 구조를 비교해 보세요.
| 비교 관점 | 직접 운영에서 볼 내용 | 위탁 견적에서 볼 내용 |
|---|---|---|
| 사람과 작업 | 직원 인건비 · 추가 인력 · 포장·출고에 쓰는 시간 | 작업별 비용과 포함되는 처리 범위 |
| 보관 공간 | 임차료 · 관리비 · 보험 · 공간 확장 비용 | 보관량 산정 방식과 보관 조건 |
| 입고와 출고 | 입고·하차·포장·반품 등 실제로 하는 작업 | 각 작업의 과금 기준과 별도 비용 조건 |
| 물량 변화 | 물량이 늘거나 줄 때 조정하기 어려운 비용 | 해당 물량과 조건에서 달라지는 견적 항목 |
직접 포장하던 시간은 현금 지출과 따로 보고, 이미 계약한 창고비처럼 위탁 직후에도 남는 비용도 함께 보셔야 합니다.
맡길 범위가 정해지지 않아도 상담할 수 있습니다. 같은 물량 기준으로 비교해 드립니다.
맡긴 뒤에도 어떻게 돌아가는지 보입니다.
물류센터 전경경기 고양시 일산 · 상온 보관 센터
입고·검수수량과 상태를 확인하고 공유
포장 작업상품별로 정한 기준대로
보관 구역구역 표시로 위치를 관리
재고와 출고는 내 화면에서
이벗매니저·위킵 등 사용 중인 WMS에서 주문 · 재고 · 출고 정보를 조회합니다. 화면별 제공 범위는 상담에서 안내합니다.
- 판매관리
- 재고관리
- 기초정보
- 통계
- 정산관리
주문 연동 또는 정해진 양식
쇼핑몰 주문 연동이나 정해진 양식으로 출고 요청을 보냅니다. 방식은 판매 채널에 맞춰 정합니다.
사은품·포장 변경은 플로우로
고객사별 플로우 공간에 남기면 담당자의 업무로 이어지고, 처리 결과가 같은 곳에 남습니다.
요청한 대로 작업되는지, 이렇게 확인합니다
관리코드·피킹리스트로 작업 지시
작업 전 샘플 1개 확인
전체 피킹 후 기준대로 작업
잔여수량 대조
이상 시 직전 작업물 재확인
결과 전달·피드백
대량 임가공을 맡기는 기업은
이렇게 확인합니다.
구성품 배분부터 수량 대조까지, 작업 과정에서 오류를 좁히는 방식입니다.
B사 · 기획 상품 제작 기업
5종 이상 구성 1만 5천 세트, 작업 단위로 나눠 확인했습니다
- 상황
기존 작업 파트너의 사정으로 새 업체를 찾았습니다. 이전에는 완성품 일부에서 구성 오류가 나와 2차 검수를 중요하게 봤습니다.
- 친절한물류씨가 한 일
- 구성품을 작업 단위로 미리 나눠 배분
- 남거나 모자란 구성품이 있으면 그 단위만 다시 점검
- 다음 발주부터 포장지 크기·구조 개선을 제안
- 결과
2차 검수 부담이 줄었고 이후 행사 작업도 반복 의뢰했습니다. 2026년 크리스마스 작업도 함께 진행하기로 했습니다.
직접 챙기던 포장 기준을 알려 주시면, 그대로 이어받을 수 있는지 먼저 확인합니다.
맡길 범위 정하기부터 첫 출고까지
위탁 상담
상품·물량·직접 하는 일 공유
맡길 범위와 제한 사항 안내
비용 비교
직접 운영 비용 항목 확인
같은 물량 기준 견적 항목 안내
포장 기준 정리
원하는 포장·동봉물·메모 전달
포장 기준 등록, 작업 전 샘플 확인
입고
상품 입고
수량·상태 검수 후 공유
첫 출고·점검
출고 요청 (주문 연동 또는 양식)
첫 출고 결과 함께 점검·조정
친절한물류씨에 맡기는 일
- 입고·검수
- 보관·재고 관리
- 피킹·포장
- 출고·반품 대응
브랜드가 계속 정하는 일
- 상품과 재고 정보
- 원하는 포장 기준
- 출고 요청과 예외 요청
- 판매·프로모션 일정 공유
맡기기 전에 범위와 비용을 같이 정리합니다.
상담에서 드리는 것
- 맡길 일과 계속 하실 일 구분
- 같은 물량 기준 견적 항목
- 포장 기준 정리와 작업 전 샘플 확인 방법
- 자사물류 vs 3PL 비교표
이런 브랜드와 잘 맞습니다.
이런 브랜드에 맞습니다
- 직접 포장·출고하다 물량이 늘어난 브랜드
- 포장 인력과 공간을 매번 다시 맞추는 게 부담인 브랜드
- 포장 방식·사은품 등 지켜야 할 기준이 있는 브랜드
- 재고와 출고를 직접 확인하며 맡기고 싶은 브랜드
이런 상품은 맡을 수 없습니다
- 냉장·냉동 보관이 필요한 상품(현재 준비 중)
- 위험물
지금은 상온 보관 상품을 운영합니다. 맞지 않는 상품이라면 상담에서 바로 말씀드립니다.
상담 전에 많이 묻는 것
직접 하는 것보다 비용이 많이 드는 것 아닌가요?
직접 운영할 때의 현금 지출과 직접 들이는 시간, 위탁 비용에 포함되는 범위를 나눠서 봐야 합니다. 단가 하나보다 실제 월 물량과 업무 범위를 놓고 비교할 수 있게 안내합니다.
어떤 일을 맡기고 어떤 일은 제가 계속 해야 하나요?
입고·보관·포장·출고는 맡기고, 상품·재고 정보와 포장 기준, 출고 요청은 브랜드가 계속 정합니다. 시작 준비 구간에서 나눠 볼 수 있습니다.
재고와 출고 상황을 제가 확인할 수 있나요?
이벗매니저·위킵 등 사용하는 WMS 화면에서 주문·재고·출고 정보를 확인할 수 있습니다. 추가 요청과 문제 상황은 고객사별 플로우 공간으로 전달합니다.
주문량이 들쭉날쭉하거나 상품이 늘어나도 가능한가요?
물량이 바뀔 때마다 사람과 공간을 직접 맞추는 부담을 줄이는 것이 위탁의 장점입니다. 처리 가능 물량, 작업 조건, 미리 공유해 주셔야 할 상황은 상담에서 안내합니다.
발주는 어떻게 전달하나요?
쇼핑몰 주문 연동이나 정해진 양식으로 출고 요청을 보냅니다. 방식은 판매 채널에 맞춰 상담에서 정합니다.
세트 구성이 바뀔 때마다 견적을 다시 받아야 하나요?
임가공은 상품·부자재의 매칭 수량과 합의한 단가를 기준으로 비용을 정리합니다. 새로운 구성에서도 어떤 수량이 비용에 반영되는지 설명드릴 수 있습니다. 사람 손으로 할 수 있는 작업은 폭넓게 검토하지만, 비용·일정·전용 장비 필요 여부에 따라 가능 범위가 달라집니다.
맡길 범위와 비용, 같이 계산해 봐요.
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| 수집·이용 목적 | 견적 문의에 대한 회신 |
|---|---|
| 개인정보 항목 | 성함, 회사명, 이메일, 전화, 상담 희망 날짜·시간 |
| 보유·이용 기간 | 문의 회신일로부터 2년 |
| 개인정보 보호 책임자 | 윤준휘 팀장 · 031-912-5595 |
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